“PRECISIÓN BAJO FUEGO” COMO MARCO DE UN EJERCICIO DE PROTECCIÓN MARÍTIMA
ANÁLISIS APLICADO: “PRECISIÓN BAJO FUEGO” COMO MARCO DE UN EJERCICIO DE PROTECCIÓN MARÍTIMA
Artículo elaborado por el CN (ra) Jesús Gutiérrez en colaboración con el Sr. Coronel (ra) Rafael Zorrilla
Tipo: Ejercicio combinado (en vivo + simulación)
Duración estimada: 90 minutos
Dirigido a: OPIP, jefe de operaciones, jefe de mantenimiento, seguridad física, comunicaciones, autoridades externas.
Objetivo central: Evaluar la coordinación interdepartamental y la aplicación del pensamiento sistémico bajo crisis, mediante el ciclo OODA (Observar – Orientar – Decidir – Actuar).
🔹 SECUENCIA ESTRUCTURADA DE SITUACIONES CAÓTICAS
| Fase / Tiempo | Evento Simulado | Área de Reacción Primaria | Intervención Clave | Objetivo de Evaluación |
|---|---|---|---|---|
| T0 – Inicio (00:00) | Sabotaje a la subestación eléctrica principal. Toda la instalación pierde energía. | Mantenimiento / Operaciones | Activar protocolo de contingencia eléctrica, diagnóstico inicial. | Capacidad de detección y comunicación inicial. |
| T1 – 5 min | La planta de emergencia no arranca (en mantenimiento). Se interrumpe CCTV, acceso biométrico y alumbrado perimetral. | Mantenimiento / OPIP | Evaluar priorización entre restablecer energía o reforzar seguridad. | Coordinación Operaciones – Protección. |
| T2 – 10 min | Se detecta un dron no identificado en los alrededores del muelle sobrevolando los buques atracados. | Protección / OPIP | Activar observación visual, alertar a todo el personal de seguridad y patrulla marítima, restringir accesos al muelle. | Reacción y orientación frente a amenaza externa. |
| T3 – 15 min | Interferencia en las comunicaciones internas (radio y telefonía). | Comunicaciones / Protección | Implementar plan alterno de comunicación y control manual de accesos. | Continuidad de mando y control sin tecnología. |
| T4 – 25 min | Rumor de incendio en un cuarto técnico del área de operaciones. | Operaciones / Seguridad | Confirmar evento, aplicar coordinación con brigada de emergencia. | Priorización de riesgos y manejo de información. |
| T5 – 40 min | Notificación de posible intrusión por el costado marítimo (alarma acústica activada). | Protección / Patrulla marítima | Desplegar patrulla marítima y coordinar con Guardacostas. | Integración de protección física y marítima. |
| T6 – 60 min | Restablecimiento parcial de energía – reinicio progresivo de sistemas. | Mantenimiento / OPIP | Evaluar reinicio controlado de CCTV y acceso. | Resiliencia operativa. |
| T7 – 75 min | Cierre del ejercicio. Briefing conjunto sobre decisiones tomadas y errores detectados. | Todos | Retroalimentación inmediata. | Lecciones aprendidas sistémicas. |
🔹 VARIABLES CLAVE DE OBSERVACIÓN OODA
| Etapa | Comportamientos a evaluar | Instrumento de registro |
|---|---|---|
| Observar | ¿Quién detecta el evento? ¿Qué señales son ignoradas? | Hoja de cronología de eventos. |
| Orientar | ¿Cómo se priorizan los riesgos? ¿Se reconocen interdependencias? | Bitácora de decisiones. |
| Decidir | ¿Quién toma las decisiones? ¿Son coordinadas o aisladas? | Ronda de decisiones del mando. |
| Actuar | ¿Las acciones reducen o amplifican el riesgo? | Evaluación de efectividad. |
🔹 PUNTOS DE EVALUACIÓN DE COORDINACIÓN
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Comunicación interdepartamental: claridad, oportunidad y jerarquía.
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Priorización de riesgos: seguridad de personas, protección de activos críticos, continuidad operativa.
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Uso de recursos alternos: protocolos manuales, comunicación redundante.
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Liderazgo bajo presión: capacidad del OPIP y jefes de área para mantener control y propósito común.
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Retroalimentación y aprendizaje: análisis posterior del sistema completo, no solo del fallo puntual.
🔹 RESULTADOS ESPERADOS
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Reforzar la visión sistémica del riesgo y no solo la reacción táctica.
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Validar la sincronización del mando operativo y el mando de protección.
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Evaluar la efectividad del ciclo OODA en la toma de decisiones.
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Identificar cuellos de botella y zonas ciegas en el flujo de información.
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Integrar resultados al Plan de Protección Portuaria (PPIP) y al registro MAAR.
🔹 RECOMENDACIÓN METODOLÓGICA
Al concluir el ejercicio, aplicar una sesión de “Debriefing OODA”, con una matriz de reflexión:
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¿Qué observamos que no habíamos previsto?
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¿Cómo orientamos la respuesta?
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¿Qué decisiones fueron acertadas o erradas?
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¿Cómo actuamos como sistema, no como departamentos?
